Бесплатный видеокурс "11 золотых правил общения с мужчиной"

11 проверенных способов общения с мужчиной для улучшения отношений.

Истинно женский подход к достижению целей.

Простые и понятные рекомендации.

Готовые фразы и предложения на каждый день.

Скачать бесплатно->

Видеолекция "Уныние и депрессия"

Причины уныния и депрессии; механизм их работы.

Уныние и депрессия в отношениях.

Способы преодоления уныния и депрессии.

Неэффективные способы борьбы с депрессией.

Что поддерживает уныние и депрессию, мешая получить результат, и многое другое...

Подробнее->

"На тренинг Дмитрия Науменко "Путь Женственности" попала случайно..."

Мягко и доходчиво Дмитрий доносит информацию о том, насколько женщины и мужчины разные, как по-разному они воспринимают этот мир и действуют в нем.

И что нужно для того, чтобы их тандем не только состоялся, но и продлился на всю жизнь.

Дальше->

Запись онлайн-семинара "39 ответов на горячие вопросы об отношениях"

Ответы на самые актуальные вопросы об отношениях, беспокоящие женщин.

Четкие практические рекомендации.

Ценные бонусы + Скайп-консультация в подарок.

Подробнее->

"Выстроилась какая-то общая картина о значении женственности, каких-то очевидных правилах поведения, о которых я не знала или не задумывалась..."

Появились наметки на изменения образа жизни, появились более женственные интересы, увлечения, улучшилось самочувствие.

И, конечно, мужчины тоже обратили внимание на то, что я изменилась в лучшую сторону в своем поведении.

Дальше->

Видеокурс "Как стать слабой: Как стать женщиной, о которой мужчина мечтает заботиться?"

Курс для тех, кто хочет получать в отношениях больше внимания со стороны мужчины.

Вы раскроете в себе те черты, на которые мужчина неизменно реагирует повышением заботы, внимания и любви к вам.

Подробнее->

"Появилась четкая картинка почему раньше в отношениях у меня были проблемы и ничего серьезного не получалось..."

Тренинг показался мне очень интересным и познавательным, я не слишком позитивно относилась к разного рода психологическим тренингам, т.к. был негативный опыт, но решила дать еще один шанс и не прогадала.

Было не скучно, что очень важно, очень понравились задания.

Дальше->

Онлайн-тренинг "Путь Женственности"

Тренинг для тех, кто намерен улучшить отношения с любимым мужчиной.

Вы раскроете вашу женскую природу и измените свой подход к отношениям.

2 месяца практики + Скайп-консультации в подарок.

Подробнее->

"До тренинга у меня не было знакомств с мужчинами даже по работе, хотя я работаю с людьми. На сегодняшний день у меня три поклонника..."

Главное для меня было с точки зрения мужчины-психолога понять, как себя вести и в чем мои ошибки. Ведь все мы разные.

Надо найти себя такую, какой комфортно. Тогда и люди будут притягиваться одной волны.

Дальше->

Скайп-консультации

Я ценю ваше время.

Одна-две встречи в Скайпе - и вы уже на верном пути.

Без лишних разговоров и переливаний из пустого в порожнее.

Вы уже готовы услышать правду и выйти из зоны комфорта?

Тогда жду вас здесь->

"Поняла, как добиться того, чтобы мужчины относились к вам как к женщине, а не как к другу..."

Прежде всего хочу сказать спасибо за эту замечательную возможность, побывать на тренинге.

Иногда, мы просто не задумываемся, как то или иное событие или случай в жизни могут ее изменить.

Дальше->

*Наведите курсор мыши для приостановки прокрутки.

Подчинённый и начальник: кому легче?

Просмотров: 9283

Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак. Традиционная трактовка канувших в лету времен.

Сейчас все по-другому. Оба далеко не дураки. Да и дураками быть в современной среде программирования просто невозможно. Ленивым еще как-то получится. Причем если то, что вы с начальником делаете, четыреста лет не нужно предприятию, то он эту лень вполне поймет. У него самого – такая же. Но разве работа может быть ненужной? Я чувствую, именно так подумал читатель. Может, господа, может.

Представьте огромный завод, постепенно сдающий свои позиции. Чтобы подкормить верхние эшелоны администрации и подержать нижние слои в черном теле, ресурсов пока хватает. О людях заботятся мало. Увольняешься? Пожалуйста. Сделал работу? Хорошо. Пусть полежит на полке. Через два года, может, станет востребованной.

В этом случае начальник лениво проводит оперативку, где монотонно высказывает все, что ему сообщили сверху. Ты не спеша пойдешь на рабочее место, поиграешь в какую-нибудь игру, потом почитаешь с экрана детектив. В это время зайдет начальник и сделает вид, что ничего не заметил. К концу смены ты пойдешь докладывать, что твоя задача не может быть решена в запланированное время и равнодушно назовешь несколько причин. Начальник так же равнодушно перенесет тебе сроки.

Прекрасные отношения. Правда? Но где же, простите, удовлетворение от работы? А зачем тебе удовлетворяться еще и на работе? Других мест, что ли, нет? Правда, пока до них доберешься… А смена, черт возьми, длинная, нудная. Совсем измотаешься, пока дождешься, когда ж она, зараза, кончится. Нет, все-таки к работе надо иметь интерес. А для этого она должна быть нужна. А если твоя деятельность похожа на перекладывание огромной земляной кучи с места на место, то лучше ее сменить. Рассмотрим теперь нужный вариант организации работы.

Фирма кипит. Завал заказов. Любая ошибка на следующий день приводит чуть ли не к катастрофе. Начальник далеко не равнодушен и к людям, и к тебе лично. Кто перестал оставаться сверхурочно? Кто что успел сделать к утру? Эти вопросы не покидают его. С них он начинает оперативку. Потом целенаправленный разговор с каждым наедине. Ты видишь, как быстро меняется его настроение, в зависимости от доклада. Он, как индикатор твоего нарастающего успеха или неожиданного падения. За это похвалил, за то поругал. Полосатая зебра удачи. Но вот что странно – часто хвалит за мелочи. Ты бы их и так сделал. Они для тебя – семечки. А ругает порой за крупную инициативу. В нее ты душу вложил и время. А оказывается, не в свою вотчину залез. Этим уже второй месяц отдельный сотрудник занимается. Зачем было тебе вникать, тратить время?

И вот, что еще очень странно: когда вы остаетесь втроем – ты, шеф и очередная проблема – у него совершенно другие мысли по поводу того, как ее решить. Нельзя сказать, что они неверные. Они просто другие. Возникают споры. Каждый защищает свою позицию и доказывает, что именно его точка зрения наиболее подходящая. Потом, конечно, начальник побеждает. На то он и начальник. Хоть и не советуйся. Но если честно, так все-таки лучше, чем полное равнодушие. Ощущение, что нужен, не покидает тебя и дома. За ужином в фоновом режиме обсасываешь проблему (вместе с косточками от рыбы). Обсосал, запил пивом, а утром к нему, сердешному, и выкладываешь свои замыслы. Он задумывается, критически прикидывает – и вдруг соглашается. Но предупреждает, чтобы следующий шаг обязательно согласовал с ним. Любит, чтобы через него проходили все вопросы. А не терпит, чтобы проносились мимо. Не договаривайся с внешними службами сам, если он рядом сидит. Не простит…

А теперь поменяем вас местами. Представь, что начальник – ты, а он – твой подчиненный. Хочешь два совета? Как обрести к подчиненному расположение? Обопрись на него, скидывай побольше работы, особенно рутинной. Если он изворотливый, быстрый, не сопротивляется, ты скоро почувствуешь к нему симпатию, и не только как к работнику. Начнешь чуть-чуть увеличивать премию, совсем немного, по сравнению с остальными; но если ее совсем мало будет, то, не задумываясь, примешь решение – отметить именно его, а другие заслужить еще должны.

Второй совет – как возненавидеть подчиненного? Что, зачем это? Ты явно озадачен. Все равно слушай, может, пригодится. Почаще помогай ему. Отбирай работу, которую он способен сделать сам. Через некоторое время ты заметишь, как у него опускаются руки, появляется равнодушие в глазах, когда он получает очередное задание, которое ты уже готов при первой возможности у него стянуть. Когда он совсем потеряет интерес к работе, станет недобросовестным, ты заметишь, как в тебе все закипает. «Я же ему помогал, да еще как! А он, вместо того, чтобы оценить…» Так ты подумаешь. А дальше... Возможно, вы расстанетесь. Он обретет нового начальника где-то совершенно в другом месте, а ты иного подчиненного, на которого вдруг захочешь опереться, расставшись с таким форменным разгильдяем.

Да, господа, отношения по линии начальник-подчиненный очень специфичны. Могут ли они быть друзьями? Конечно! Но когда работают не друг с другом. А в противном случае дружба строго дозируется объемом работ, никогда его не превышая.

Источник: http://shkolazhizni.ru

Вам также может быть интересен онлайн-тренинг «Путь Женственности», посвященный развитию Женственности и построению гармоничных отношений с мужчиной.


Получайте свежие материалы по теме отношений
и развития Женственности на свой Email:


Нажимая на кнопку выше, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.


Популярное:

Как радоваться каждой проблеме? Проблема - тренажер успеха

Что означает синдром хронической усталости?

Фотография важнее, чем текст?

Модель критической беседы

Cчастье от сделанной дорогой покупки быстро проходит

Семь способов быстро снять стресс

Чтение мужских журналов оказалось опасно для здоровья

Медитация спасает от гиперактивности и улучшает познавательные способности у детей

Скупой богач

Чего нельзя говорить женщине?

Сон сохраняет эмоциональные воспоминания и стирает нейтральные

Чем жил?

Семь признаков неудачника

Брутальные мужчины выбирают матриархат?

Куда пропали настоящие мужчины?

Наверх



Поиск по сайту


Rss-лента
RSS-лента

Подписаться

Что такое RSS?

От Автора

Основной проект Д.О. Науменко

Заметки автора

Архив

2016-10

2016-09

2016-08

2016-07

2016-06

2016-05

2016-04

2016-03

2016-02

2016-01

2015-12

2015-11

2015-10

2015-09

2015-08

2015-07

2015-06

2015-05

2015-04

2015-03

Весь архив

Карта сайта