Бесплатный видеокурс "11 золотых правил общения с мужчиной"

11 проверенных способов общения с мужчиной для улучшения отношений.

Истинно женский подход к достижению целей.

Простые и понятные рекомендации.

Готовые фразы и предложения на каждый день.

Скачать бесплатно->

Видеолекция "Уныние и депрессия"

Причины уныния и депрессии; механизм их работы.

Уныние и депрессия в отношениях.

Способы преодоления уныния и депрессии.

Неэффективные способы борьбы с депрессией.

Что поддерживает уныние и депрессию, мешая получить результат, и многое другое...

Подробнее->

"На тренинг Дмитрия Науменко "Путь Женственности" попала случайно..."

Мягко и доходчиво Дмитрий доносит информацию о том, насколько женщины и мужчины разные, как по-разному они воспринимают этот мир и действуют в нем.

И что нужно для того, чтобы их тандем не только состоялся, но и продлился на всю жизнь.

Дальше->

Запись онлайн-семинара "39 ответов на горячие вопросы об отношениях"

Ответы на самые актуальные вопросы об отношениях, беспокоящие женщин.

Четкие практические рекомендации.

Ценные бонусы + Скайп-консультация в подарок.

Подробнее->

"Выстроилась какая-то общая картина о значении женственности, каких-то очевидных правилах поведения, о которых я не знала или не задумывалась..."

Появились наметки на изменения образа жизни, появились более женственные интересы, увлечения, улучшилось самочувствие.

И, конечно, мужчины тоже обратили внимание на то, что я изменилась в лучшую сторону в своем поведении.

Дальше->

Видеокурс "Как стать слабой: Как стать женщиной, о которой мужчина мечтает заботиться?"

Курс для тех, кто хочет получать в отношениях больше внимания со стороны мужчины.

Вы раскроете в себе те черты, на которые мужчина неизменно реагирует повышением заботы, внимания и любви к вам.

Подробнее->

"Появилась четкая картинка почему раньше в отношениях у меня были проблемы и ничего серьезного не получалось..."

Тренинг показался мне очень интересным и познавательным, я не слишком позитивно относилась к разного рода психологическим тренингам, т.к. был негативный опыт, но решила дать еще один шанс и не прогадала.

Было не скучно, что очень важно, очень понравились задания.

Дальше->

Онлайн-тренинг "Путь Женственности"

Тренинг для тех, кто намерен улучшить отношения с любимым мужчиной.

Вы раскроете вашу женскую природу и измените свой подход к отношениям.

2 месяца практики + Скайп-консультации в подарок.

Подробнее->

"До тренинга у меня не было знакомств с мужчинами даже по работе, хотя я работаю с людьми. На сегодняшний день у меня три поклонника..."

Главное для меня было с точки зрения мужчины-психолога понять, как себя вести и в чем мои ошибки. Ведь все мы разные.

Надо найти себя такую, какой комфортно. Тогда и люди будут притягиваться одной волны.

Дальше->

Скайп-консультации

Я ценю ваше время.

Одна-две встречи в Скайпе - и вы уже на верном пути.

Без лишних разговоров и переливаний из пустого в порожнее.

Вы уже готовы услышать правду и выйти из зоны комфорта?

Тогда жду вас здесь->

"Поняла, как добиться того, чтобы мужчины относились к вам как к женщине, а не как к другу..."

Прежде всего хочу сказать спасибо за эту замечательную возможность, побывать на тренинге.

Иногда, мы просто не задумываемся, как то или иное событие или случай в жизни могут ее изменить.

Дальше->

*Наведите курсор мыши для приостановки прокрутки.

Подчинённый и начальник: кому легче?

Просмотров: 9142

Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак. Традиционная трактовка канувших в лету времен.

Сейчас все по-другому. Оба далеко не дураки. Да и дураками быть в современной среде программирования просто невозможно. Ленивым еще как-то получится. Причем если то, что вы с начальником делаете, четыреста лет не нужно предприятию, то он эту лень вполне поймет. У него самого – такая же. Но разве работа может быть ненужной? Я чувствую, именно так подумал читатель. Может, господа, может.

Представьте огромный завод, постепенно сдающий свои позиции. Чтобы подкормить верхние эшелоны администрации и подержать нижние слои в черном теле, ресурсов пока хватает. О людях заботятся мало. Увольняешься? Пожалуйста. Сделал работу? Хорошо. Пусть полежит на полке. Через два года, может, станет востребованной.

В этом случае начальник лениво проводит оперативку, где монотонно высказывает все, что ему сообщили сверху. Ты не спеша пойдешь на рабочее место, поиграешь в какую-нибудь игру, потом почитаешь с экрана детектив. В это время зайдет начальник и сделает вид, что ничего не заметил. К концу смены ты пойдешь докладывать, что твоя задача не может быть решена в запланированное время и равнодушно назовешь несколько причин. Начальник так же равнодушно перенесет тебе сроки.

Прекрасные отношения. Правда? Но где же, простите, удовлетворение от работы? А зачем тебе удовлетворяться еще и на работе? Других мест, что ли, нет? Правда, пока до них доберешься… А смена, черт возьми, длинная, нудная. Совсем измотаешься, пока дождешься, когда ж она, зараза, кончится. Нет, все-таки к работе надо иметь интерес. А для этого она должна быть нужна. А если твоя деятельность похожа на перекладывание огромной земляной кучи с места на место, то лучше ее сменить. Рассмотрим теперь нужный вариант организации работы.

Фирма кипит. Завал заказов. Любая ошибка на следующий день приводит чуть ли не к катастрофе. Начальник далеко не равнодушен и к людям, и к тебе лично. Кто перестал оставаться сверхурочно? Кто что успел сделать к утру? Эти вопросы не покидают его. С них он начинает оперативку. Потом целенаправленный разговор с каждым наедине. Ты видишь, как быстро меняется его настроение, в зависимости от доклада. Он, как индикатор твоего нарастающего успеха или неожиданного падения. За это похвалил, за то поругал. Полосатая зебра удачи. Но вот что странно – часто хвалит за мелочи. Ты бы их и так сделал. Они для тебя – семечки. А ругает порой за крупную инициативу. В нее ты душу вложил и время. А оказывается, не в свою вотчину залез. Этим уже второй месяц отдельный сотрудник занимается. Зачем было тебе вникать, тратить время?

И вот, что еще очень странно: когда вы остаетесь втроем – ты, шеф и очередная проблема – у него совершенно другие мысли по поводу того, как ее решить. Нельзя сказать, что они неверные. Они просто другие. Возникают споры. Каждый защищает свою позицию и доказывает, что именно его точка зрения наиболее подходящая. Потом, конечно, начальник побеждает. На то он и начальник. Хоть и не советуйся. Но если честно, так все-таки лучше, чем полное равнодушие. Ощущение, что нужен, не покидает тебя и дома. За ужином в фоновом режиме обсасываешь проблему (вместе с косточками от рыбы). Обсосал, запил пивом, а утром к нему, сердешному, и выкладываешь свои замыслы. Он задумывается, критически прикидывает – и вдруг соглашается. Но предупреждает, чтобы следующий шаг обязательно согласовал с ним. Любит, чтобы через него проходили все вопросы. А не терпит, чтобы проносились мимо. Не договаривайся с внешними службами сам, если он рядом сидит. Не простит…

А теперь поменяем вас местами. Представь, что начальник – ты, а он – твой подчиненный. Хочешь два совета? Как обрести к подчиненному расположение? Обопрись на него, скидывай побольше работы, особенно рутинной. Если он изворотливый, быстрый, не сопротивляется, ты скоро почувствуешь к нему симпатию, и не только как к работнику. Начнешь чуть-чуть увеличивать премию, совсем немного, по сравнению с остальными; но если ее совсем мало будет, то, не задумываясь, примешь решение – отметить именно его, а другие заслужить еще должны.

Второй совет – как возненавидеть подчиненного? Что, зачем это? Ты явно озадачен. Все равно слушай, может, пригодится. Почаще помогай ему. Отбирай работу, которую он способен сделать сам. Через некоторое время ты заметишь, как у него опускаются руки, появляется равнодушие в глазах, когда он получает очередное задание, которое ты уже готов при первой возможности у него стянуть. Когда он совсем потеряет интерес к работе, станет недобросовестным, ты заметишь, как в тебе все закипает. «Я же ему помогал, да еще как! А он, вместо того, чтобы оценить…» Так ты подумаешь. А дальше... Возможно, вы расстанетесь. Он обретет нового начальника где-то совершенно в другом месте, а ты иного подчиненного, на которого вдруг захочешь опереться, расставшись с таким форменным разгильдяем.

Да, господа, отношения по линии начальник-подчиненный очень специфичны. Могут ли они быть друзьями? Конечно! Но когда работают не друг с другом. А в противном случае дружба строго дозируется объемом работ, никогда его не превышая.

Источник: http://shkolazhizni.ru

Вам также может быть интересен онлайн-тренинг «Путь Женственности», посвященный развитию Женственности и построению гармоничных отношений с мужчиной.


Получайте свежие материалы по теме отношений
и развития Женственности на свой Email:


Нажимая на кнопку выше, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.


Популярное:

Нехватка сна сильнее всего вредит экстравертам

Женщины и мужчины курят по разным причинам

Почему и как мы притягиваем несчастья?

Финансы и романсы

Сексуальная походка женщины - сплошной обман

Еврей и Араб

Полезный антидепрессант

Зачем мужчинам глаза? Смотреть на красивых женщин!

Молитва лягушки

Женское счастье - у каждой свое?

Названы 13 лучших способов оправдать свою измену супругу

Как не надо воспитывать ребенка?

Длина женских волос - показатель благополучия страны

Не пытайтесь запомнить более 4 вещей, говорят ученые

При виде красивых девушек мужчины начинают говорить умные слова

Наверх



Поиск по сайту


Rss-лента
RSS-лента

Подписаться

Что такое RSS?

От Автора

Основной проект Д.О. Науменко

Заметки автора

Архив

2016-10

2016-09

2016-08

2016-07

2016-06

2016-05

2016-04

2016-03

2016-02

2016-01

2015-12

2015-11

2015-10

2015-09

2015-08

2015-07

2015-06

2015-05

2015-04

2015-03

Весь архив

Карта сайта