Бесплатный видеокурс "11 золотых правил общения с мужчиной"

11 проверенных способов общения с мужчиной для улучшения отношений.

Истинно женский подход к достижению целей.

Простые и понятные рекомендации.

Готовые фразы и предложения на каждый день.

Скачать бесплатно->

Видеолекция "Уныние и депрессия"

Причины уныния и депрессии; механизм их работы.

Уныние и депрессия в отношениях.

Способы преодоления уныния и депрессии.

Неэффективные способы борьбы с депрессией.

Что поддерживает уныние и депрессию, мешая получить результат, и многое другое...

Подробнее->

"На тренинг Дмитрия Науменко "Путь Женственности" попала случайно..."

Мягко и доходчиво Дмитрий доносит информацию о том, насколько женщины и мужчины разные, как по-разному они воспринимают этот мир и действуют в нем.

И что нужно для того, чтобы их тандем не только состоялся, но и продлился на всю жизнь.

Дальше->

Запись онлайн-семинара "39 ответов на горячие вопросы об отношениях"

Ответы на самые актуальные вопросы об отношениях, беспокоящие женщин.

Четкие практические рекомендации.

Ценные бонусы + Скайп-консультация в подарок.

Подробнее->

"Выстроилась какая-то общая картина о значении женственности, каких-то очевидных правилах поведения, о которых я не знала или не задумывалась..."

Появились наметки на изменения образа жизни, появились более женственные интересы, увлечения, улучшилось самочувствие.

И, конечно, мужчины тоже обратили внимание на то, что я изменилась в лучшую сторону в своем поведении.

Дальше->

Видеокурс "Как стать слабой: Как стать женщиной, о которой мужчина мечтает заботиться?"

Курс для тех, кто хочет получать в отношениях больше внимания со стороны мужчины.

Вы раскроете в себе те черты, на которые мужчина неизменно реагирует повышением заботы, внимания и любви к вам.

Подробнее->

"Появилась четкая картинка почему раньше в отношениях у меня были проблемы и ничего серьезного не получалось..."

Тренинг показался мне очень интересным и познавательным, я не слишком позитивно относилась к разного рода психологическим тренингам, т.к. был негативный опыт, но решила дать еще один шанс и не прогадала.

Было не скучно, что очень важно, очень понравились задания.

Дальше->

Онлайн-тренинг "Путь Женственности"

Тренинг для тех, кто намерен улучшить отношения с любимым мужчиной.

Вы раскроете вашу женскую природу и измените свой подход к отношениям.

2 месяца практики + Скайп-консультации в подарок.

Подробнее->

"До тренинга у меня не было знакомств с мужчинами даже по работе, хотя я работаю с людьми. На сегодняшний день у меня три поклонника..."

Главное для меня было с точки зрения мужчины-психолога понять, как себя вести и в чем мои ошибки. Ведь все мы разные.

Надо найти себя такую, какой комфортно. Тогда и люди будут притягиваться одной волны.

Дальше->

Скайп-консультации

Я ценю ваше время.

Одна-две встречи в Скайпе - и вы уже на верном пути.

Без лишних разговоров и переливаний из пустого в порожнее.

Вы уже готовы услышать правду и выйти из зоны комфорта?

Тогда жду вас здесь->

"Поняла, как добиться того, чтобы мужчины относились к вам как к женщине, а не как к другу..."

Прежде всего хочу сказать спасибо за эту замечательную возможность, побывать на тренинге.

Иногда, мы просто не задумываемся, как то или иное событие или случай в жизни могут ее изменить.

Дальше->

*Наведите курсор мыши для приостановки прокрутки.

Если платим, то за что?

Просмотров: 2215

Действительно, за что платит организация, когда набирает в штат временных сотрудников? За кого и какие человеческие ресурсы она берет на себя ответственность? Часто ли об этом задумываются при приеме на работу тех, кто просит (а где-то и требует) незначительное вознаграждение, например, за dance macabre в костюме таракана в морозный или слякотный день? Этот вопрос усложняется тем, что новичок неизвестно как сработает, вплоть до нанесения урона старательно создаваемым имиджу и репутации компании: в случае с насекомым, помирающим от небывалого чудесного средства, – станцевать можно так, что будет покалечен кто-нибудь из прохожих (это, по понятным причинам, ведет бизнесменов в суд). Таким образом, ситуация неопределенности велика, а вот эффект не ясен (вопрос за что платим?), да еще и отвечать за малознакомого работника надобно. Что делать?

Эта проблема актуальна не только для тех, кто занимается нестандартными pr ходами и более традиционными «выставками» девушек-моделей с пачкой сигарет или с термосом горячего кофе. Проблема важна также и для тех, кто набирает людей на митинги, а именно, – для политических партий.

Ни для кого не секрет, что для того чтобы собрать на митинг толпу народа, надо просто этой толпе заплатить. Не всем конечно, т.к. на мероприятие могут прийти энтузиасты, альтруисты и обыкновенные рядовые члены партии (кстати, у корпораций также есть свои поклонники, преданные брендам), что является темой для другого разговора.

Так или иначе, но толпа собрана, начинается митинг. Но что случилось? Почему те, кому заплатят за «стойку» с плакатом, безучастны к тому, что происходит? Почему в их глазах столько безразличия? Почему «проплаченный» молодой разносчик бесплатных партийных газет говорит: а, да ерунда все это, весь этот митинг, и партия дурацкая, и шоу отстой, и вообще я здесь случайно!.. Со слезами на глазах можно вопрошать why? Но не стоит cry!

Если ошибка совершена, то есть чему поучиться. Если таких ошибок не было, надо предостеречь себя от них. Ведь не только далекие от партии временные работники, порой, не могут ответить на вопросы о программе лидеров политической организации, на которую они трудятся; так же и «шабашники» корпораций роняют их престиж (престиж такому уронить просто: не знание истории корпорации, имени ее главы и т.д.). Важно быть начеку. Что для этого нужно?

1. Необходимо провести не просто беседу с будущими временными работниками, а обучить их. Считается, что временный работник, тем и хорош, что его не надо ничему учить. Это ошибочное мнение, которое в позитивном смысле может касаться лишь творческих профессий, не выполняющих прямых функций. Возможно, это не так экономично, но значимо для будущего.

Чему учить? Учить истории организации, объяснять кто «главный», а кто нет. Даже «временщику» необходимо знать основные символы своих и чужих, т.е. конкурентов он должен знать в лицо. Известные и раскрученные символы повторить ничто не мешает, ведь так закрепляются знания вместе, в которые вложены базовые ценности организации. Личность открывается, а к открытому больше тянутся, не исключая тех, кто закрыт. Это ведет к сближению, которое будет рассмотрено в четвертом пункте.

Обучать надо многому, однако, не перебарщивая. Как бы забавно не звучало, но учить надо и морали (это не перебор, а надобность), ибо без нее ценности компании или партии малопрививаемы. Не сильно дисциплинированный работник, но способный стать дисциплинированным, он не хам, следовательно, – необходимое, пусть и не вечное звено команды.

2. К слову, о вечном. Задача обучающих в том, чтобы «навсегда» заинтересовать временных работников в той организации, на которую они собираются не без долго усердия потрудиться. Происходит перевод временного в вечное. Если подобное происходит, то это означает: у вас в команде новый сотрудник, преданный вашему делу.

3. Второй пункт может показаться идеалистичным, третий – его полная противоположность. Противоположность – это зеркало. Даже временный работник, не говоря уже о постоянных сотрудниках, – должен «отражать» тех, кто с ним вступает во взаимодействие и контакт. Обычно, работающие временно – это маленькие актеры, показывающие свой маленький спектакль (соответственно, постоянные сотрудники – это участники крупномасштабного глобального праздника). Этот спектакль не драма (исключение, когда по сценарию режиссера – заказчика праздника не сказано иначе), а комедия. Актеру проще внушать доверие и нести людям счастье, когда он такой же, как они – обычный парень, девушка, женщина или мужчина. Достаточно вспомнить одну рекламу девяностых годов о простых людях, которая принесла финансовой структуре Икс весомое количество вкладчиков. В рекламе не было работы советских ретушеров, присутствовало простое отражение простых людей. Не надо быть знатоком поведенческой психологии или владеть хитрыми штучками из арсенала НЛП-фокусов, чтобы это понять.

4. Почему бы временным работникам не завязывать временные сиюминутные разговоры (при хорошем стечении обстоятельств, перетекающие в знакомства) с теми, с кем они играют в «отражения»? Разговоры сближают, а сближение – это то, что надо. Тут возникает доверие. Таким способом можно транслировать самое лучшее (для этого надо помнить об этическом воспитании и моральной подготовке транслятора), что есть у организации. Яркие персонажи (с плакатами, в веселых театральных одеждах) совершают экспансию к сердцам заинтересованных прохожих, сторонних наблюдателей. При понимании того, что такое золотая середина, экспансия не будет иметь жесткий характер, а будет доброй и мягкой.

За все это и платит организация. Она платит во всех случаях, в том числе, если не обучает временных работников, не рассчитывает на долгосрочное сотрудничество с ними. Платит, когда на практике эти временные работники не могут отразить ни интересы организации, ни интересы публики, на которую они действуют. Надо ли пояснять, что в моральном плане не плохой, но некоммуникабельный работник, не способный сблизиться с другими, – это работник, с которым надо работать? Иначе, деньги будут потеряны. Не оптимальнее ли тогда потерю денег заменить на вклад в человеческие ресурсы?

© Вафин Артур Мансурович

http://www.relga.ru/Environ/WebObjects/tgu-www.woa/wa/Main?textid=2381&level1=main&level2=articles

Источник:

Вам также может быть интересен онлайн-тренинг «Путь Женственности», посвященный развитию Женственности и построению гармоничных отношений с мужчиной.


Получайте свежие материалы по теме отношений
и развития Женственности на свой Email:



Комментарии к этому материалу:

Добавить комментарий

Введите сумму чисел с картинки:

=  

Популярное:

Женщины чаще мужчин впадают в депрессию

Домашние питомцы и психология

Магические слова, усиливающие Ваше влияние

При виде красивых девушек мужчины начинают говорить умные слова

В старости женщины чаще мужчин страдают от слабоумия

Магия женской улыбки

По семейным обстоятельствам

Гляди на солнце

Любовь - не для инфантильных!

Что движет людьми: типология мотивов

Ревность - норма или болезнь?

Величайший человек

Соловей и ворона - армянская притча

Куда нас приводят ожидания?

Кого и почему любят деньги?

Наверх



Поиск по сайту


Rss-лента
RSS-лента

Подписаться

Что такое RSS?

От Автора

Основной проект Д.О. Науменко

Заметки автора

Архив

2016-10

2016-09

2016-08

2016-07

2016-06

2016-05

2016-04

2016-03

2016-02

2016-01

2015-12

2015-11

2015-10

2015-09

2015-08

2015-07

2015-06

2015-05

2015-04

2015-03

Весь архив

Карта сайта